Go to Top

Présentation Arlie

« II n’y a pas de marque, de produit ou de service, où que ce soit, qui soit à l’abri de l’arrivée inopinée de concurrents à stratégie globale. » Théodore Levitt

  • Qui sommes-nous ?

  • Hervé Bernaille

  • Engagement

  • Nos partenaires

Les PME et les start-up sont fréquemment confrontées à des problématiques complexes et multiformes à résoudre rapidement ; il s’agit par exemple de la  cession ou la transmission de l’entreprise, d’une  acquisition, d’une levée de fonds (emprunts et/ou fonds propres), d’un changement de méthode de management  stratégique, de la refonte du modèle économique ou de faire face à une crise grave.

Ces entreprises ont souvent des compétences en interne pour résoudre ces sujets, mais pas nécessairement l’ensemble des compétences ni les  ressources humaines par manque de temps.

Elles peuvent trouver des partenaires extérieurs  qui leur fournissent les prestations nécessaires totalement  clef en main. Mais dans ce cas, outre le prix élevé de celles-ci, l’entreprise  ne s’approprie pas la méthodologie pour résoudre un  problème analogue  dans le futur.

Il existe  aussi des formations de très bon niveau, utiles, voire indispensables à long terme, mais celles-ci sont souvent générales, et inadaptées à la résolution d’un  problème spécifique à traiter dans des délais courts.

ARLIE a été créée en 2010 pour répondre à ce besoin mal satisfait : elle a pour vocation d’accompagner le dirigeant et son entreprise sur toute opération  stratégique envisagée dans son ensemble, mais en pouvant décomposer les différentes phases de l’opération en :

  • Celles que la société  prend entièrement en charge avec ses ressources.
  • Celles sur lesquelles Arlie apporte une prestation de conseil complète.
  • Celles où Arlie assure une formation spécifique adaptée à la problématique  avant que l’entreprise ne la mette en œuvre par elle-même.

Arlie  pilote donc les opérations stratégiques soit dans leur totalité soit seulement dans la phase que l’entreprise ne peut ou ne souhaite pas traiter avec ses propres ressources.

Dans ce contexte, Arlie a été conçue comme  une structure souple et flexible dont la vocation est à la fois  le conseil et la formation, fournis séparément  ou de manière intégrée dans une même opération.

Arlie réalise ses prestations soit seule soit en  s’appuyant sur un réseau d’une trentaine de consultants de différentes spécialités. Son intervention peut durer de trois jours à plusieurs mois selon les besoins.

Hervé BERNAILLE, actionnaire principal et dirigeant d’Arlie, ancien élève de l’école Polytechnique (corps des Mines), a un passé d’ingénieur (France Télécom), de banquier international (Natixis et Rabobank) et de DAF puis président du Directoire d’une société internationale cotée en Bourse (société TIVOLY).

Depuis 2007, Hervé BERNAILLE met son expérience au services de PME et de start-up à travers des missions de conseil et intervient comme formateur dans des organismes de premier plan.

Hervé Bernaille est :

  • Président du Comité de Bassin d’Emploi (CBE) de l’Arrondissement d’Albertville
  • Membre du conseil d’administration de Savoie Mont Blanc Angels (réseau de Business Angels de Savoie et de Haute Savoie affilié à France Angels)
  • Membre du Conseil d’Administration de l’Agence Economique Albertville Tarentaise Expansion.



Il est également maire adjoint d’Albertville, en charge des finances et de l’économie.

Arlie Consulting s’engage…

Pour Arlie, l’engagement n’est pas un vain mot. Conscients de l’importance d’une relation de confiance, nous nous sommes donné une ligne de conduite dont nous ne dérogeons pas :

  • Respecter les engagements donnés.
  • Proposer des prestations correspondant aux besoins de ses clients et adaptés à leurs moyens financiers et humains.
  • Mettre tous les moyens en œuvre pour résoudre les thématiques traitées et pour que l’entreprise s’approprie  de manière pérenne les méthodologies utilisées.

Arlie s’engage aussi à signaler tout conflit d’intérêt  éventuel entre les différentes missions sur lesquelles elle est sollicitée.

Nous considérons l’entreprise comme une entité globale et non morcelée.

Contrairement au monde de la gestion où les actifs sont des constantes, nous les prenons comme des variables.

Grâce à notre réseau d’expert, nous sommes en mesure de vous proposer un accompagnement de bout en bout, que vous soyez en phase de démarrage ou que vous dirigiez une entreprise déjà établie.

La liste des partenaires sera intégrée prochainement.